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成功案例- 联合利华

联合利华是世界上最大的消费品制造商之一,业务拓展到全球88个国家,产品范围极广,从食品到家庭及个人护理用品,如多芬(Dove)、Wisk、及Q-tips等都是它的知名名牌,其年销售额高达460亿美元。

在北美,在利华兄弟(Lever Brothers)、旁氏公司、及凯文克莱并成立联合利华家庭与个人护理用品公司(Unilever HPC)后,公司决定依托这三家公司各具特色的网络创立一个世界一流的供应链。2年前,普洛斯开始联合利华HCP接触,帮助他们降低物流成本,提高产品进入市场的速度。普洛斯不单单局限于物流设施上,同时还提供了更为完备的配送方案,包括物流基地的设计、选址、与州政府有关的激励措施的谈判,物流设备的采购和租赁,最终开发了超过480万平方英尺的战略位置极佳的配送空间。普洛斯的强大网络帮助联合利华HPC将原来分散的15个小型配送基地的网络集中到5家跨地区的配送中心。现在,他们可以在1天内将货物运送到美国各地客户手中,效率提高了15%,并且每年可望节省动输、管理和设施成本7%,累计超过2000万美元。

联合利华选择普洛斯做为其在北美进行网络优化的全作伙伴充分证明了普洛斯在增强客户管理物流方面的能力。在这次合作的基础上,普洛斯正在寻求更多的机会,支持联合利华在世界其他国家和地区设立物流配送网络。

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